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了解如何制定一份由定量和定性指标支撑的数据丰富的可持续发展报告

聚焦关键议题

基于全球公认的可持续发展框架,识别对您业务构成风险与机遇的可持续发展议题。收集相关数据,制定报告指标,依循全球报告框架和同业披露实践,报告可持续发展绩效。

Focus on the right

流程

评估重要性

披露企业财务层面的重要可持续发展议题,运用我们基于行业层面重要性的评估方法,识别可持续发展的广泛影响。

收集数据

针对已识别的重要可持续发展议题,收集相关绩效指标,如温室气体排放、员工多元化与包容性、供应链管理。

量化碳足迹

识别并收集您现有的内部业务数据,量化碳排放水平,运用我们的估算模型与碳排放数据库填补数据缺口。

编制披露报告

确保披露内容符合监管要求,并与最佳实践标准保持一致。

对标分析

收集相关数据,构建报告指标,与同业绩效进行对比,向利益攸关方就您的绩效表现进行沟通。

为何选择标普全球?

我们如何助力客户开展可持续发展报告与重要性评估

我们深知时效的重要性,专业的支持更是成功的关键。我们的可持续发展分析师专业团队将为您提供全流程贴身指导。

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可持续发展统计数据

75%

到 2050 年代,企业将至少面临一项因气候变化物理
影响而处于高风险状态的资产。

三分之一

到 2030 年,因碳价格上涨,三分之一
的企业可能面临超过 40% 的在险收益。

10%

到 2050 年代,近 10% 的企业资产将面临
气候变化物理影响的高风险威胁。

2x

到 2050 年,没有设定减排目标的企业碳定价
成本可能是设有减排目标企业的两倍。

83 亿美元

到 2050 年代,企业可能因气候变
化物理影响而承受的损失规模。

三分之一

到 2030 年,三分之一的企业可能面临相当于
运营支出 3% 以上的额外碳定价成本。

对话专家

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